Yuwab | يواب

ليش أغلب الناس الناجحين يكونون آخر ناس يعترفون إنهم مرهقين؟
في هالحلقة من يوواب، يتكلم سعيد الغافري عن سبب تجاهل كثير من القادة وأصحاب الإنجازات لإرهاقهم، رغم إنهم يحسون فيه كل يوم. مو لأنهم أقوياء أكثر من غيرهم، لكن لأنهم تعودوا يكونون السند، ويتحملون المسؤولية، ويكملون مهما كان الثمن.
راح تعرفون ليش الإرهاق ما يبدأ فجأة، لكنه يرسل إشارات صغيرة كثير منا يتجاهلها. وليش الاعتراف بالتعب مو ضعف، بل وعي ومسؤولية تجاه أنفسكم وتجاه الناس اللي حولكم.
في هالحلقة راح تتعرفون على:
✔️ ليش الناجحين يتأخرون في الاعتراف بالإرهاق✔️ كيف الإرهاق يأثر على قراراتكم بدون ما تنتبهون✔️ ليش النجاح يفقد طعمه لما تستنزفون أنفسكم✔️ كيف يتأثر البيت والعمل من دون ما تحسون✔️ ليش الراحة لازم تكون جزء من أدائكم، مو مكافأة بعده✔️ ثلاث أدوات عملية تساعدكم تتعاملون مع الإرهاق قبل ما يكبر✔️ ليش طلب الدعم دليل وعي، مو دليل ضعف✔️ كيف تحافظون على نجاحكم بدون ما تخسرون أنفسكم
أهم المحاور:
1:06 – ليش الناجحين دايم يقولون "أنا بخير"3:40 – العلامات اللي تقول إنكم مرهقين حتى لو ما اعترفتوا فيها5:20 – كيف الإرهاق يأثر على قراراتكم وعلاقاتكم7:10 – ليش لازم تشوفون الإرهاق كتنبيه، مو كعيب8:10 – الأداة الأولى: سمّوا الشعور باسمه الحقيقي9:40 – الأداة الثانية: خلّوا الراحة جزء من أدائكم12:00 – الأداة الثالثة: اطلبوا الدعم قبل مرحلة الانهيار13:10 – أربع أسئلة تساعدكم تراجعون أنفسكم14:20 – ليش الاعتراف بالإرهاق بداية الوعي، مو علامة ضعف
تابعوا سعيد الغافري على:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/saeedalghafri/
🎧 اسمعوا بودكاست يوواب على:
Instagram: https://www.instagram.com/yuwabconsulting/Spotify: https://open.spotify.com/show/2vfcZCdwnXkiMdEvNVF9HHApple Podcasts: https://podcasts.apple.com/gb/podcast/yuwab-%D9%8A%D9%88%D8%A7%D8%A8/id1801036453
#القيادة #الوعي_الذاتي #الإرهاق #تطوير_القيادة #النمو_الشخصي #الذكاء_العاطفي #الصحة_النفسية #النجاح

كيف تقولون الصراحة... بدون ما تجرحون الناس؟
في هذه الحلقة من يوواب، يتحدث سعيد الغافري عن معنى الصراحة الحقيقي، ولماذا لا يكفي أن تقولوا الحقيقة، بل كيف ومتى وأين تقولونها. من الملاحظات القاسية والانتقاد العلني، إلى المشاعر التي تتراكم حتى تنفجر، يشرح كيف يمكن للكلمة نفسها أن تبني الثقة أو تهدمها بحسب طريقة إيصالها.
في هذه الحلقة ستتعلمون:
✔️ لماذا قد تبدو الصراحة أحيانًا كأنها قسوة✔️ كيف يضيع الهدف من الرسالة بسبب أسلوبها✔️ لماذا يدافع الناس عن أنفسهم بدل أن يستفيدوا من الملاحظة✔️ الفرق بين نقد السلوك والحكم على الشخصية✔️ لماذا يغيّر المكان والتوقيت تأثير الصراحة✔️ ثلاث أدوات عملية لتقديم الملاحظات بوضوح واحترام✔️ كيف تحافظون على كرامة الشخص وأنتم تقولون الحقيقة✔️ أربعة أسئلة تساعدكم على تطوير أسلوبكم في التواصل
أبرز المحاور:
1:12 – لماذا تفشل الصراحة أحيانًا2:49 – متى تتحول الصراحة إلى تفريغ للمشاعر4:44 – الفرق بين السلوك والشخصية في تقديم الملاحظات6:08 – لماذا يبدأ الناس بالدفاع عن أنفسهم8:00 – الهدف الحقيقي من الصراحة9:45 – ثلاث أدوات عملية لتقديم الملاحظات13:18 – اختيار المكان والوقت المناسب15:49 – أربعة أسئلة تراجعون بها أسلوبكم قبل الكلام
تابعوا سعيد الغافري على:
لينكدإن:https://www.linkedin.com/in/saeedalghafri/
🎧 استمعوا إلى بودكاست يوواب على:
إنستغرام:https://www.instagram.com/yuwabconsulting/
سبوتيفاي:https://open.spotify.com/show/2vfcZCdwnXkiMdEvNVF9HH
أبل بودكاست:https://podcasts.apple.com/gb/podcast/yuwab-%D9%8A%D9%88%D8%A7%D8%A8/id1801036453
#القيادة #الوعي_الذاتي #التواصل #الصراحة #التغذية_الراجعة #الذكاء_العاطفي #تطوير_القيادات #يوواب

كيف تعرف أنكم تقودون بثقة... أم أنكم فقط تحمون صورتكم؟
في هذه الحلقة من يوواب، يتحدث سعيد الغافري عن واحدة من أكثر النقاط التي يغفل عنها القادة. فالثقة بالنفس والغرور قد يبدوان متشابهين، لكنهما يصنعان قادة مختلفين تمامًا، وفرقًا مختلفة، وثقافة عمل مختلفة.
من خلال أمثلة عملية من واقع القيادة، يشرح سعيد لماذا لا يخشى القائد الواثق أن يقول "لا أعرف"، أو أن يمنح الفضل لغيره، أو أن يعترف بخطئه، بينما يدفع الغرور صاحبه للدفاع عن نفسه باستمرار، والسعي لأن يكون دائمًا على حق.
إذا وجدتم أنفسكم تحاولون إثبات أنفسكم في كل نقاش، أو تبرير كل قرار، أو الحرص على أن تكون الكلمة الأخيرة لكم، فهذه الحلقة ستمنحكم منظورًا مختلفًا لمعنى القيادة الحقيقية.
في هذه الحلقة ستتعلمون:
✔️ الفرق بين الثقة بالنفس والغرور في القيادة✔️ لماذا يضعف الدفاع المستمر عن صورتكم تأثيركم كقادة✔️ كيف يؤثر الغرور على جودة القرارات✔️ لماذا لا يخشى القائد الواثق أن يقول "لا أعرف"✔️ كيف يساهم إعطاء الفضل للآخرين في بناء فرق أقوى✔️ لماذا يزيد الاعتذار من هيبة القائد بدلًا من أن يقللها✔️ كيف يجعل الغرور الفريق أقل صراحة مع قائده✔️ ثلاث أدوات عملية لبناء الثقة بدلًا من تغذية الغرور
أبرز محاور الحلقة:
1:28 – الفرق بين الثقة والغرور3:00 – كيف يظهر الغرور في المواقف اليومية4:05 – لماذا يدافع القادة عن أخطائهم5:25 – تكلفة حماية الصورة أمام الآخرين8:58 – ثلاث أدوات لبناء الثقة الحقيقية10:11 – أهمية إعطاء الفضل لصاحب الفكرة11:58 – قوة قول "لا أعرف" كقائد15:25 – أربعة أسئلة ينبغي لكل قائد أن يراجع بها نفسه
تابعوا سعيد الغافري:
لينكدإن:https://www.linkedin.com/in/saeedalghafri/
استمعوا إلى بودكاست يوواب:
إنستغرام:https://www.instagram.com/yuwabconsulting/
Spotify:https://open.spotify.com/show/2vfcZCdwnXkiMdEvNVF9HH
Apple Podcasts:https://podcasts.apple.com/gb/podcast/yuwab-%D9%8A%D9%88%D8%A7%D8%A8/id1801036453
#القيادة #الثقة_بالنفس #الغرور #تطوير_القيادة #الوعي_الذاتي #الذكاء_العاطفي #تطوير_الذات #الإدارة #يوواب

How do you know if you're leading with confidence... or simply protecting your ego?
In this episode of Yuwab, Saeed Alghafri explores one of the biggest leadership traps that often goes unnoticed. From how we react to feedback, to why teams stop speaking honestly, and why successful leaders can quietly stop growing.
He explains why true confidence creates space for different opinions, while ego constantly needs to be right. Because the moment leaders stop listening, they also stop learning.
In this episode, you'll learn:
✔️ The difference between confidence and ego in leadership✔️ Why defending yourself can damage trust✔️ How ego silently limits personal growth✔️ Why teams stop telling leaders the truth✔️ How to receive feedback without becoming defensive✔️ Three practical ways to lead with more humility✔️ Why curiosity is one of the strongest leadership skills✔️ How confident leaders create psychological safety
Key Moments:
1:05 – Confidence vs ego explained3:00 – Why leaders struggle with honest feedback6:15 – The hidden cost of protecting your image7:40 – Three tools to separate confidence from ego8:20 – A meeting example every leader will recognise10:20 – How to respond instead of react to feedback12:05 – The power of thanking people for honest feedback13:00 – Finding the people who tell you the truth14:00 – Four questions every leader should reflect on16:00 – The difference between leaders who grow and those who don't
Follow Saeed Alghafri on social media:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/saeedalghafri/
🎧 Find Yuwab Podcast on:
Instagram: https://www.instagram.com/yuwabconsulting/Spotify: https://open.spotify.com/show/2vfcZCdwnXkiMdEvNVF9HHApple Podcasts: https://podcasts.apple.com/gb/podcast/yuwab-%D9%8A%D9%88%D8%A7%D8%A8/id1801036453
#leadership #selfawareness #leadershipdevelopment #personalgrowth #management #emotionalintelligence #highperformance #growthmindset

ماذا يحدث لقيادتكم عندما يبدأ الضغط بالسيطرة على الموقف؟
في هذه الحلقة من يواب، يتحدث سعيد الغافري عن أحد أهم تحديات القيادة: كيف تحافظون على هدوئكم عندما تصبح الأمور معقدة، وتتأخر النتائج، وتزداد الضغوط.
يوضح سعيد أن الضغط لا يصنع القائد، بل يكشفه. والطريقة التي تتعاملون بها مع الأزمات تؤثر بشكل مباشر على ثقة الفريق، وجودة القرارات، والبيئة التي تعملون فيها.
في هذه الحلقة ستتعلمون:
✔️ لماذا يكشف الضغط أسلوبكم الحقيقي في القيادة✔️ كيف يؤثر توتركم على أداء الفريق✔️ لماذا قد تؤدي سرعة رد الفعل إلى قرارات خاطئة✔️ كيف يغيّر الخوف طريقة رؤيتكم للمشكلة✔️ لماذا يُعد الهدوء مهارة قيادية يمكن تطويرها✔️ كيف تفرقون بين الحقيقة والخوف عند اتخاذ القرار✔️ لماذا يصنع الوضوح الثقة في الأوقات الصعبة✔️ خطوات عملية للسيطرة على أنفسكم قبل قيادة الآخرين
**أبرز المحاور:**
0:00 – ماذا يكشف الضغط عن القائد؟1:57 – كيف يتغير أسلوب القادة تحت الضغط3:21 – تكلفة لوم الآخرين بسرعة4:00 – عندما تتحول القوة إلى استنزاف بسبب غياب الوعي5:56 – لماذا تهتز ثقة الفريق عندما يفقد القائد هدوءه7:57 – أول خطوة لاستعادة هدوئكم تحت الضغط10:38 – كيف تفرقون بين الحقيقة والخوف13:59 – لماذا يحتاج الفريق إلى الوضوح والهدوء في الأزمات
تابعوا سعيد الغافري على:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/saeedalghafri/
🎧 استمعوا إلى بودكاست **يواب** على:
Instagram: https://www.instagram.com/yuwabconsulting/Spotify: https://open.spotify.com/show/2vfcZCdwnXkiMdEvNVF9HHApple Podcasts: https://podcasts.apple.com/gb/podcast/yuwab-%D9%8A%D9%88%D8%A7%D8%A8/id1801036453
#القيادة #الوعي_الذاتي #تطوير_القيادات #الإدارة #الذكاء_العاطفي #التطوير_الشخصي #عقلية_النمو #تطوير_المهارات

ماذا يحدث عندما يتجنب القائد المحادثة التي يحتاج فريقه أن يسمعها؟
في هذه الحلقة من يوواب، يتحدث سعيد الغافري عن السبب الحقيقي الذي يجعل كثيراً من القادة يؤجلون المحادثات الصعبة، حتى وهم يعلمون أنه لا يمكن تأجيلها.
يوضح سعيد كيف أن تجنب الصراحة قد يضعف الثقة، ويؤثر على الأداء، ويخلق ثقافة يغيب عنها الوضوح. لأن الاهتمام الحقيقي لا يعني حماية الناس من الحقيقة، بل إيصالها باحترام، وفي الوقت المناسب.
في هذه الحلقة، ستتعلم:
✔️ لماذا يتجنب القادة المحادثات الصعبة✔️ كيف يؤثر غياب الوضوح على أداء الفريق✔️ لماذا تتفاقم المشاكل عندما يتم تجاهلها✔️ الفرق بين اللطف وتجنب المواجهة✔️ كيف يؤثر تأجيل الصراحة على الثقة داخل الفريق✔️ لماذا يعتبر الوضوح أعلى درجات الاهتمام✔️ كيف تقدم ملاحظات صريحة باحترام✔️ كيف يتعامل القائد مع شعور الانزعاج أثناء المحادثات الصعبة
أبرز محاور الحلقة:
1:37 – لماذا يتهرب القادة من المحادثات الصعبة2:20 – ماذا يحدث عندما يتم تأجيل معالجة ضعف الأداء3:02 – كيف يمكن لشخص واحد أن يؤثر على الفريق بأكمله4:06 – لماذا لا تساعد الملاحظات غير الواضحة على التطور5:11 – كيف تكبر المشاكل عندما لا يتم التعامل معها مبكراً6:18 – الأثر النفسي لتأجيل المحادثات الصعبة7:22 – لماذا يعتبر الوضوح شكلاً من أشكال الاهتمام8:42 – مثال عملي على تقديم ملاحظات صريحة باحترام10:00 – كيف تستعد لمحادثة صعبة12:25 – لماذا يحتاج القائد إلى تقبل شعور الانزعاج14:56 – أسئلة يجب أن يطرحها كل قائد على نفسه قبل أي محادثة صعبة
تابعوا سعيد الغافري على:
لينكدإن: https://www.linkedin.com/in/saeedalghafri/
🎧 استمعوا إلى بودكاست يوواب على:
إنستغرام: https://www.instagram.com/yuwabconsulting/سبوتيفاي: https://open.spotify.com/show/2vfcZCdwnXkiMdEvNVF9HHApple Podcasts: https://podcasts.apple.com/gb/podcast/yuwab-%D9%8A%D9%88%D8%A7%D8%A8/id1801036453
#القيادة #الوعي_الذاتي #تطوير_القيادة #الإدارة #التغذية_الراجعة #ثقافة_العمل #التواصل #التطوير_الشخصي

ماذا يحدث عندما يتوقف فريقك عن مصارحتك بالحقيقة الكاملة؟
في هذه الحلقة من يواب، يتحدث سعيد الغافري عن الصمت داخل الفريق وأنه ليس دائماً علامة على الاتفاق أو الاحترام.
ويشرح كيف يمكن للقادة، دون أن يشعروا، أن يصنعوا بيئة يتوقف فيها الناس عن الاختلاف، وعن طرح المخاوف، وعن قول الحقيقة إلا بعد فوات الأوان. لأن الفريق الصامت قد يكلفكم وضوح الرؤية، والثقة، والشعور بالمسؤولية، واتخاذ قرارات أفضل.
في هذه الحلقة ستتعلمون:
✔️ لماذا قد يكون صمت الفريق علامة تحذير✔️ كيف يخلق القادة الخوف دون أن يدركوا ذلك✔️ لماذا يتوقف الناس عن الاختلاف داخل الاجتماعات✔️ خطورة وصول الحقيقة متأخرة✔️ كيف يؤثر الصمت على الثقة والشعور بالمسؤولية✔️ لماذا تكون ردة فعلكم أهم من نواياكم✔️ كيف تطرحون أسئلة أفضل كقادة✔️ كيف تجعلون الصراحة أمراً آمناً داخل الفريق
أهم المحاور:
0:05 – متى كانت آخر مرة اختلف فيها فريقكم معكم؟1:15 – لماذا لا يكون الصمت دائماً علامة راحة2:24 – عندما يوافق الجميع في الاجتماع ويختلفون بعده3:14 – لماذا يقول الفريق نعم لكن التنفيذ يكون ضعيفاً4:30 – مشكلة عبارة "بابي مفتوح دائماً"5:18 – كيف يكلفكم الفريق الصامت أكثر مما تتوقعون8:45 – ثلاث أدوات تساعد فريقكم على التحدث بصراحة18:30 – أربعة أسئلة يجب أن يطرحها كل قائد على نفسه
تابعوا سعيد الغافري على:
LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/saeedalghafri/
🎧 استمعوا إلى بودكاست يواب على:
Instagram:https://www.instagram.com/yuwabconsulting/
Spotify:https://open.spotify.com/show/2vfcZCdwnXkiMdEvNVF9HH
Apple Podcasts:https://podcasts.apple.com/gb/podcast/yuwab-%D9%8A%D9%88%D8%A7%D8%A8/id1801036453
#القيادة #الوعي_الذاتي #تطوير_القيادة #الإدارة #ثقافة_العمل #الصراحة #التواصل #التطوير_الشخصي

ماذا يحدث عندما تبدأ حاجتكم لأن تكونوا محبوبين بإضعاف قيادتكم؟
في هذه الحلقة من يواب، يتحدث سعيد الغافري عن أحد أكثر الفخاخ شيوعاً في القيادة: اختيار القبول على حساب الصدق.
ويشرح لماذا يتجنب كثير من القادة المحادثات الصعبة، ويخففون من حدة الملاحظات، ويؤجلون القرارات. ليس لأنهم يفتقرون إلى الكفاءة، بل لأنهم لا يريدون أن يخذلوا الأشخاص من حولهم.
ومن خلال قصص حقيقية من مسيرته المهنية، يشارك سعيد كيف أن السعي المستمر لإرضاء الجميع يخلق الارتباك، ويضعف الثقة، ويؤثر تدريجياً على قوة القائد وتأثيره. لأن القيادة ليست أن تكون الشخص الأكثر محبوبية في الغرفة، بل أن تساعد الناس على النمو، حتى عندما تكون الحقيقة غير مريحة.
في هذه الحلقة ستتعلمون:
✔️ الفرق بين أن تكونوا محبوبين وأن تكونوا محل ثقة✔️ لماذا يضعف السعي للقبول من قوة القيادة✔️ كيف يؤدي تجنب المحادثات الصعبة إلى خلق الارتباك✔️ التكلفة الخفية لقول "نعم" للجميع✔️ لماذا تساعد الملاحظات الصادقة الناس على التطور✔️ الفرق بين الاهتمام بالناس وإبقائهم مرتاحين دائماً✔️ كيف تُبنى الثقة من خلال الصدق والثبات✔️ ثلاثة مبادئ تساعدكم على أن تصبحوا قادة أقوى
أبرز المحاور:
1:25 – الفرق بين أن تكونوا محبوبين وأن تحظوا بالاحترام3:00 – عندما يبدأ السعي للقبول بالتأثير على القرارات4:45 – كيف يضعف إرضاء الجميع الفرق والعائلات9:05 – القائد الذي غيّر خطته لإرضاء الجميع12:35 – المدير الذي أحبه الجميع لكن لم يستطع أحد الاعتماد عليه14:40 – ثلاثة مبادئ لقيادة أقوى17:45 – الهدف الحقيقي من المحادثات الصعبة18:30 – أسئلة يجب أن يطرحها كل قائد على نفسه
تابعوا سعيد الغافري على:
LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/saeedalghafri/
🎧 استمعوا إلى بودكاست يواب على:
Instagram:https://www.instagram.com/yuwabconsulting/
Spotify:https://open.spotify.com/show/2vfcZCdwnXkiMdEvNVF9HH
Apple Podcasts:https://podcasts.apple.com/gb/podcast/yuwab-%D9%8A%D9%88%D8%A7%D8%A8/id1801036453
#القيادة #تطوير_القيادة #الإدارة #الوعي_الذاتي #تطوير_الذات #الأداء_العالي #مهارات_القيادة #التطور_المهني

What happens when being the smartest person in the room starts holding you back?
In this episode of Yuwab, Saeed Alghafri explores how high performers can stop growing when they are no longer challenged.
He shares why leaders need honest feedback, disagreement, and people who are willing to question their thinking. Because confidence without challenge can slowly turn into blind spots, stagnation, and poor leadership.
In this episode, you'll learn:
✔️ Why being the smartest person in the room can hold you back✔️ How lack of challenge weakens leadership✔️ Why honest feedback matters for growth✔️ The danger of surrounding yourself with agreement✔️ How team dynamics can work against you✔️ Why listening is a leadership skill✔️ How humility helps leaders grow✔️ How to create space for honest input
Key Moments:
1:40 – The trap of being the smartest person in the room3:30 – Why easy rooms stop developing leaders5:00 – What happens when nobody challenges you6:20 – The danger of becoming everyone’s target8:10 – A coaching story about intelligence without influence12:15 – When a team stops speaking up14:20 – The feedback that changed Saeed’s leadership17:15 – Three ways to keep growing as a leader
Follow Saeed Alghafri on social media:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/saeedalghafri/
🎧 Find Yuwab Podcast on:
Instagram: https://www.instagram.com/yuwabconsulting/Spotify: https://open.spotify.com/show/2vfcZCdwnXkiMdEvNVF9HHApple Podcasts: https://podcasts.apple.com/gb/podcast/yuwab-%D9%8A%D9%88%D8%A7%D8%A8/id1801036453
#leadership #selfawareness #personalgrowth #leadershipdevelopment #highperformance #management #growthmindset #careerdevelopment 

ماذا يحدث عندما يبدأ كونكم أذكى شخص في الغرفة بالعمل ضدكم؟
في هذه الحلقة من يوواب، يتحدث سعيد الغافري عن أحد أخطر الفخاخ التي يقع فيها أصحاب الأداء العالي والقادة، وهو الشعور بالراحة المفرطة عندما يصبحون الشخص الأكثر كفاءة وخبرة في المكان.
يشرح سعيد كيف يمكن للذكاء، وسرعة التفكير، والنتائج القوية أن تتحول تدريجياً إلى عزلة، عندما يتوقف الناس عن تحدي أفكاركم، أو تقديم ملاحظات صادقة لكم، أو الشعور بالأمان الكافي للاختلاف معكم.
من خلال قصص شخصية، وتجارب تدريبية، وأمثلة واقعية من بيئات العمل، تتحدى هذه الحلقة الفكرة الشائعة بأن الذكاء وحده هو دائماً ميزة.
في هذه الحلقة ستتعلمون:✔️ لماذا قد يبطئ كونكم أذكى شخص في الغرفة من نموكم✔️ كيف يمكن للنجاح أن يخلق مسافة بينكم وبين فريقكم دون أن تشعروا✔️ لماذا يتوقف الناس عن مصارحة القادة الأكفاء بالحقيقة✔️ خطورة البيئات المبنية على المجاملة والموافقة الدائمة✔️ كيف يمكن للتسرع في الإجابة أن يضعف الثقة✔️ لماذا يحتاج القادة الأقوياء إلى أشخاص يتحدون أفكارهم✔️ الفرق بين الذكاء والنضج القيادي✔️ كيف يساعد التواضع أصحاب الأداء العالي على الاستمرار في التطور
أبرز المحاور:1:24 – عندما يصبح الذكاء إشارة تحذير2:12 – لماذا تبدأ الاجتماعات بالشعور بأنها سهلة أكثر من اللازم3:00 – خطورة غياب من يتحدى أفكاركم4:06 – لماذا يتطلب النمو خوض محادثات غير مريحة5:30 – كيف يصنع القادة بيئات تعكس أفكارهم بدلاً من تطويرها7:16 – قصة حقيقية: الموظف الذي مُنح صلاحيات أكبر من اللازم10:35 – تجربة سعيد الشخصية مع التقييم القيادي14:17 – ثلاثة أمور يحتاجها الأذكياء لكسب احترام الآخرين16:54 – أسئلة مهمة تستحق التأمل لكل قائد18:04 – لماذا التحدي أفضل من الموافقة الدائمة
تابعوا سعيد الغافري على:LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/saeedalghafri/
🎧 استمعوا إلى بودكاست يوواب على:Instagram:https://www.instagram.com/yuwabconsulting/
Spotify:https://open.spotify.com/show/2vfcZCdwnXkiMdEvNVF9HH
Apple Podcasts:https://podcasts.apple.com/gb/podcast/yuwab-%D9%8A%D9%88%D8%A7%D8%A8/id1801036453